通常情况下在合肥注塑加工企业的生产车间都会有相关的进度管理，一般情况下会用相关的进度控制表，或者是看板。一般由生产进度和注塑进度表组成，当然还有其它的分析类的数据表，如效率表、合格率表等等。

　　对相关进度进行管理的主要作用是：

　　第一便于了解生产状况，发现相关问题;

　　第二节省了进度控制的时间;

　　第三是减少了生产中各种资源的浪费;

　　第四是信息公开化，避免因遗忘误事;

　　第五是方便查找相关错误的原因，且一目了然;

　　第六是有利于相关人员了解工作计划和工作进度。

　　现今在合肥注塑加工行业竞争越来越重要的现在，许多厂家的车间生产控制进度已经特别的好。合肥注塑加工关注车间进度控制，不断地提高工作效率，降低生产成本，以期达到好的标准。